在新加坡，越来越多企业开始重新思考：除了追求利润增长，还能为社会创造什么价值?
最新发布的一项关于新加坡企业宗旨与社会影响力的研究显示，虽然只有约三成企业在前年积极参与公益捐赠或发动员工担任义工，但真正投入其中的企业，影响力却明显提升。与五年前相比，参与企业的捐赠金额中位数增长了近10倍;员工志愿服务参与率的中位数也提高了约20个百分点，显示企业公益行动正朝着更深、更实质的方向发展。
这项覆盖超过千家新加坡企业的调查，涵盖建筑、金融与保险、信息与通讯、制造等多个行业，其中既包括中小企业，也包括大型企业。研究围绕五大领域展开，包括人才发展、社会责任、企业治理、环境可持续发展以及经济贡献，探讨企业如何通过不同方式实践自身的社会使命。
调查结果显示，近八成企业认同自己有推动更广泛社会目标的道德责任。在五个影响力领域中，所有受访企业至少在一个方面有所作为;约两成企业则在全部五个领域都有持续布局。
其中，“人才发展”成为新加坡企业最重视的方向。超过九成企业采取措施提升员工福祉、推动职业成长或促进多元包容的职场文化。相比之下，直接投入社会公益项目的企业比例约为三成，包括通过现金或实物捐赠，以及组织员工参与志愿服务等方式支持社区。
值得关注的是，虽然参与公益的企业数量并未大幅增加，但这些企业的投入程度却显著提高。员工志愿服务参与率的中位数升至70%，远高于五年前的50%;捐赠金额中位数也跃升至约1万新元，反映出企业在公益领域更加聚焦和长期化。
这一趋势或许说明，部分新加坡企业已意识到，持续投入社会公益不仅有助于提升品牌形象，更能在社区中建立信任与认同。在当前国际环境复杂、经济不确定性增加的背景下，社会信任与长期声誉反而成为企业稳健发展的重要资产。
研究也指出，企业履行社会责任的动机各不相同。有的出于合规需求，确保达到法规最低标准;有的则希望通过更积极的社会参与提升企业声誉和影响力。一般而言，以品牌与长期价值为导向的企业，更容易在社会领域形成持续、深远的影响。
当然，新加坡企业在推动社会责任时也面临挑战。管理层兴趣不足、财务压力、人手紧张，都是常见阻力。但深入分析发现，真正的关键并非资源多少，而是领导层的态度与决心。若高层愿意将社会责任纳入企业战略核心，即使资源有限，也能循序渐进推进相关项目。
在新加坡这样高度开放、竞争激烈的市场环境中，企业若希望长期立足，除了产品与服务竞争力，更需要获得社会的广泛信任。平衡商业利益与社会价值，不再只是理想主义，而是企业可持续发展的现实选择。
未来，随着政策支持与社会意识提升，新加坡企业在环境、社会与治理(ESG)领域的布局预计将更趋成熟。对企业而言，把社会责任视为战略投资，而非额外负担，或许才是穿越周期、赢得未来的关键。
