尽管新加坡经济整体表现稳健，但职场员工的投入度仍存在明显提升空间。一项最新发布的职场调研显示，新加坡仅约14%的员工对工作保持高度敬业水平，低于东南亚及全球平均水平，其中35岁以下年轻群体的投入度尤为偏低，成为值得关注的结构性问题。
该报告由新加坡相关行业机构与国际咨询机构联合发布，是首次系统性梳理新加坡职场敬业生态的研究成果。数据显示，新加坡约86%的员工在工作中未呈现高水平投入，由此带来的潜在生产力损失每年估计高达数百亿美元规模。
研究覆盖约1000名在新加坡工作的员工，并访谈了多位来自公共与私营领域的企业管理者。结果显示，新加坡整体员工敬业率约14%，不仅低于东南亚约25%的水平，也低于全球约20%的平均值，且自2019年以来整体改善幅度有限。
从年龄结构来看，新加坡35岁以下员工的敬业比例仅约10%，明显低于35岁及以上群体的约16%。与此同时，年轻员工中有超过一半表示日常工作承受较高压力，压力水平显著高于年长员工群体。
所谓“敬业员工”，通常指对工作本身具有认同感，愿意主动投入额外努力的人群。他们不仅完成基本职责，还会积极优化工作流程、提升团队与客户价值，并在组织中展现更强的稳定性与正向影响力。
受访管理层普遍认为，新加坡职场敬业度偏低与多重外部因素相关，包括全球经济不确定性、行业竞争加剧以及企业运营成本上升等。同时，本地中小企业占比较高、家族式经营模式较普遍，也在一定程度上影响了管理体系与员工体验。
多位企业高管指出，一线主管在提升员工投入度方面具有关键作用，但在当前商业环境下，仅依靠管理层个体能力仍难以实现根本性改善，需要更系统的组织机制与文化支持。
在政策与公共讨论层面，新加坡相关部门人士指出，“好工作”通常包含三大核心要素：合理薪酬与工作环境、持续成长与发展机会，以及良好的职场关系与归属感。这些因素共同决定了员工的长期投入程度。
同时，职场敬业度的提升与企业竞争力密切相关。更高的员工投入不仅能提升生产效率，也有助于人才留存与创新能力增强，从而为新加坡整体经济发展提供持续动力。
此外，新加坡董事学会与新加坡管理大学计划在未来推出相关课程模块，聚焦战略性人力资本管理，以提升企业董事在人才治理、组织文化建设及领导力发展方面的专业能力，进一步推动企业长期价值提升。
